受上海疫情的影響，昆山市3月底陸續(xù)爆發(fā)新冠疫情，多地區(qū)核酸測出陽性感染者，自今年4月2日零時，昆山市決定在全市升級疫情防控措施，要求企業(yè)輪休減產、居家辦公，并管制外部交通等以來，就意味著整個4月都幾乎處于停工當中。5月疫情得到控制，部分低風險地區(qū)得以逐步復工復產。疫情當前，所需原材料緊缺，與客戶簽訂的訂單無法按期交付。復工后如何保供成了伺服線束加工企業(yè)的重中之重。

　　針對此次疫情結合公司現狀,在企業(yè)經營方面我們需要采取的應對措施主要有以下四大點:

　　一、管好現金流：

　　1.控制好應收賬款確保貨款能準時甚至提前回收; 2.要盡可能減少現金交易;3. 要高度重視進料異常和呆滯異常

　　二、嚴格控制各項成本、費用:

　　1.采購單位要嚴格審查每一種材料成本

　　三、積極推動業(yè)務開拓、新品開發(fā):

　　四、優(yōu)化生產方式,提高人均生產效益:1. 增加外協(xié)力度 ;2.按工序劃分進行工站式作業(yè) ;3.發(fā)揮間接人員潛力

　　此次疫情在全昆山人民的共同努力下終于實現動態(tài)清零。但是我們不能掉以輕心，依然要嚴防死守，防止病毒反撲，相信病毒終將散去! 只要我們全體同仁精誠團結,全力以赴攻堅克難就一定能夠化解危機,抓住機遇,在成功防控疫情后,推動公司的發(fā)展登上一個新臺階!線束加工免費詢價熱線:18112663485.